枫 - 2008-1-15 23:25:00
各位斑竹管理员大家好，论坛成立快2个月了，在大家的共同努力下论坛逐渐成长，访问量上升，一片大好。
当然，在这近2个月的时间里，论坛也暴露出了一些问题，主要呢还是我的工作没做好，给大家带来不便，也使一些朋友对论坛的信心产生了怀疑。我想今天详细谈一下论坛。
很早，97年的时候，那个时候还没有bbs的叫法，那个时候更本还没有论坛。在线聊天室是最实用的网络平台，我有幸在那个时候接触到了聊天室，这应该是论坛的前身吧。随着时间的推移，早期的留言版到各种版本的bbs动网bbs等等，如今论坛已经演变成为社区“更大的论坛聚合”，纵观论坛各种版本的升级换代，论坛已经不再单单的是一种形式或几种形式，现在已经是各种形式的论坛在网上星罗棋布。有人喜欢谈论坛的定位，确实，定位是给论坛框定一个范围，也就是一个圈子，这个圈子里有志同道合的人，也有不同看法的人。上论坛的人，都有自己的目的，不同的目的，在这里我就不赘述。再说定位，你选择了一个明确的定位，那么你就有了明确的目标，接下来你要去做的就比较简单了，但是相反，你框定的范围也就排除了不在这个圈子内的其他人，也就是说论坛的发展方向是局限的，只能纵向发展，很难横向衍生。在web1.0的时候，由论坛创建人自行确定定位的方式确实在很大程度上是由于受众面本身自由选择上没有更多的自由性而决定的。
web2.0当网络纷杂，各式各样的网站百花齐放的时候，受众面的自由选择性大大提高，受众面可以选择自己需要的而不在受局限。在现实中已经有太多的不自由，更多的人选择网络，实际上就是在选择它的自由，当然也有便捷，这里主要讲论坛，暂且不说其它方面。首先得有选择才谈得上参与，没有选择受众面就很难去参与。综合论坛有定位吗？其实综合论坛也有其自身的定位，只不过这个定位不是那么的明显。有人常说，论坛就是以前的茶馆，老百姓要吃穿住行还得和其他人交流或发泄，论坛就是给网民一个交流和发泄的地方。不管你是什么论坛什么定位的论坛，都得有管理团队，都得有一些忠实的版友，缺一不可。论坛能不能做好做强实际上不是靠定位，而是靠团队和版友。前面就把定位给讲了，相信大家现在应该明白论坛的定位其实不那么重要。
说团队吧，现在做什么不靠团队，几人也叫团队，几十人也叫团队，管理员超级斑竹加上斑竹构成的论坛管理团队，分工明确，各有责任田，管理员负责处理论坛战略性的事务，论坛斑竹的任免，分工，其他。超级斑竹负责管理部分斑竹，协调与斑竹沟通，实际上就是管理员的助理。斑竹们负责自己的版块，一分耕耘一分收获。斑竹们的收获在那里？斑竹不是在给超级斑竹管理员打工，这个是要明确的。论坛就是一个家，你可以把她当作是什么家都可以，她就是你的家，你要做的就是添砖加瓦，为版友服务。你的版面随着你的劳作而成长，你的收获就在于你能不能得到版友们的认同，如果你不是一个能被很多人哪怕是网友的认同的这么一个人，我觉得你可以来尝试，当你被认同的那一天，那就是你收获之时。版友的重要性完全是建立在斑竹之上的，没有好的斑竹那里会有好的版友，一个好汉三个帮，在你来当斑竹之前，你可以好好衡量一下自己。实际上，斑竹本身应该是由版友推荐产生的，只是我们现在还无法去实现这一步，在不久的将来这是要兑现的。
我们来看看一些错误的观念，论坛并不是自上而下的。所谓自上而下，就是一切都由论坛最高层来发号施令，这里不是军队更不是公司，这里是一个家园，重要的不是管理员而是每一个在这个家园里的人，人人平等是论坛最大的特点，公平，公正，公开也是论坛最大的特色。言论自由，言论自由旨在不违反国家的宪法之下，不超过范围，因为你我都还生存在现实空间中。没有规矩不成方圆，相应的规矩，其实上面应该就已经引述了规矩。当然，网络越来越与现实接轨，现在已经有相当多的论坛社区走向了商业化，不过虽然看似成熟的运作方式，其实也有一些不可避免的问题。一个要走的长做的好的论坛，单单就靠一纸商业化来做为他的原生动力是不适用的，商业化只不过是论坛的催化剂而决不是论坛的生命线。如果抛弃了论坛为版友服务的这个原则，那是对版友的不负责，更是对论坛的一种蔑视。现实中的金钱观切不能带到论坛中来，论坛并不能给谁带来直接的金钱收益，如果有，那也是精神安慰的一种延伸。论坛如果能为斑竹们牟得一些福利作为对斑竹的肯定，这是可以商磋的，所谓无功不受禄，态度决定一切。
白皮书 - 2008-1-15 23:45:00
人人平等是论坛最大的特点，公平，公正，公开也是论坛最大的特色。
我同意这样的观点。给网友充分的、平等的发言权是论坛的基本特点，只有尊重网友，才能有吸引力。
现在版板设置已现当全了，也有了不少高水平的网友参与，下一步重要的是扩大影响，巩固人气，扩大人气。
看到一个中日间关于公司纠纷的官司，想到是否可以增加一个商标保护联盟板块，专门在中国注册外国商标，特别是小日本的。
/:^0√r
blacksapper - 2008-1-16 0:20:00
回复: 谈谈我对论坛的看法--欢迎大家讨论
责任。定位。关注度。协调
我就说这四个关键词。不管是社团还是公司，军队，集团。我们都需要一个领导和执行力。
你去
我才不去 约等于
上线。
我才不上。我们关注也就是最基本的东西。这个就是责任。
现在来看。好了。我上线。干些什么呢？
这个你所干的框架就是对板块的定位。有哪些是这个板块可以做的。还有吗？
方式是什么样的。我如何实现它。完了。就是这样。定位。
在这个上面无非就是找干兴趣的东西。什么干兴趣。投其所好。这个是一种
另一个就是牛人。不得不承认。山不在高。有仙则名。什么是关注度？
自己的。观众的。都有了。现在群龙无首。大家相互协调。OVER/:^0√i
炽天使 - 2008-1-16 11:00:00
论坛版块过多
来的人找不到北
这个论坛的核心在哪里
有几个人知道?
"杂谈"
blacksapper - 2008-1-20 5:22:00
这个就是不知道那个是那个的东西。可以精简，也可以在版规那里说明白。版规是指后台的版规。